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　　尽管此前曾面临着客户的流失、和连续两年的亏损，但随着 Safilo Group 在 2021 年、以及 2022 上半年业绩的显著提升，证明传统眼镜巨头的业务转型和定向发力等自救举措也正在生效。截至 6 月 30 日的六个月，Safilo Group 收入总计 5.709 亿欧元，与 2021 年上半年的 5.107 亿欧元相比增长 11.8%。在前不久与分析师举行的电话会议上，首席执行官 Angelo Trocchia 表示 2022 年仍有望实现 10 亿欧元销售额，高于 2024 年商业计划中所设定的目标。

　　在此前公布的 2020-2024 年商业计划中，Safilo Group 曾指出一系列目标 -- 平衡授权品牌和自有品牌业务占比，达到各自占 50% ；将太阳镜业务的销售目标调整为 55%，剩下的 45% 交给光学眼镜业务，同时集团将尽快开展高效的数字化转型。过去一段时间，Safilo 除了迎来包括 Missoni、Levi‘s、Isabel Marant、Ports、Under Armour、以及 Chiara Ferragni 个人品牌等在内的合作伙伴外，受到过去两年消费者对户外运动热情激增的带动，Safilo Group 旗下 Smith 品牌护目镜和头盔业务猛增，被集团首席执行官 Angelo Trocchia 称为“是我们投资组合中最大的品牌”。

　　8 月 5 日大中华区首家搭载依视路视光中心的亮视点（LensCrafters）门店在北京金源新燕莎 Mall 焕新开业，据悉这是亮视点和依视路的母公司 —— EssilorLuxottica 集团在该地区的最新重要布局。依视路陆逊梯卡大中华区专业服务业务总裁林国樑表示：“我们和亮视点的合作是整合双方在镜片、镜架、光学仪器领域专业优势的完美例证，也体现了我们致力于强化推广专业视力健康服务，打造中国特色视光中心的愿景。在眼视光服务社区化的趋势下，视光中心的建设与推广有望推动眼科分级诊疗，通过高效覆盖的网络和专业眼健康服务惠及更多人群，助力《‘十四五’全国眼健康规划》落地。”

　　在提及品牌与零售商之间除了合作外的更多可能性时，邱子杰先生认为，除了与不同品牌合作，产品研发团队结合多年来积累到的顾客以及他们的需求，创建自有眼镜品牌，也是零售商赢得增量市场的有效方式。除产品层面，邱子杰先生还强调坚持“以客为本”的承诺、注重顾客体验的重要性。他说道：“每个给予顾客服务的前线团队和验光师都是由这个学院培训出来、并不断升级，务求达到和维持我们高等级的服务和专业水平。”为此，这个春夏，溥仪眼镜特别推出了 Blissful Bloom 主題项目和专门为前线团队和验光师提供培训的“溥仪精英学院”。